ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG
HỆ THỐNG NHÂN SỰ – HÀNH CHÍNH
(Thời điểm đánh giá:
.....)
I. THÔNG TIN CHUNG
• Người thực hiện đánh giá: TP HCNS
• Chức danh: ……………………………………………………
• Thời gian thực hiện: Từ …… đến ……
• Phòng ban liên quan: …………………………………………
II. RÀ SOÁT THỰC TRẠNG CÁC MẢNG NHÂN SỰ – HÀNH CHÍNH
Hạng mục đánh
giá |
Hiện trạng (✓
Có / ✗ Không / Ghi chú) |
Ghi chú /
Tình trạng cụ thể |
Có sơ đồ tổ
chức rõ ràng, cập nhật |
✗ |
Sơ đồ tổ chức
có nhưng không đúng với thực trạng công ty... |
Định biên
nhân sự theo vị trí/chức năng |
✗ |
Do tính chất
công ty theo mùa vụ nên chưa có định biên cụ thể... |
Có bản mô tả
công việc đầy đủ cho từng vị trí |
✗ |
Không có hệ thống
mô tả công việc, chỉ liên hệ khi cần tuyển |
Có phân
quyền/ủy quyền rõ ràng |
✗ |
|
Có Nội quy
lao động được ban hành & phổ biến |
✗ |
Chưa có, đã
đề xuất nhưng lãnh đạo không quan tâm |
Có quy chế
lương – thưởng – phúc lợi |
✗ |
Chưa xây
dựng, công ty đang làm sai trong bảng lương |
Có quy trình
tuyển dụng – hội nhập |
✗ |
|
Có chính sách
đào tạo – phát triển |
✗ |
|
Có hệ thống
đánh giá hiệu suất (KPI/OKR) |
✗ |
|
Có quy trình
nghỉ việc – thanh lý hợp đồng |
✓ |
|
Có quy chế
hành chính nội bộ |
✗ |
Đã xây dựng
nhưng không được áp dụng do thiếu hợp tác |
Có hệ thống
lưu trữ hồ sơ hành chính rõ ràng |
✓ |
Lưu trữ tràn
lan, nhân viên thụ động |
Quản lý tài
sản – thiết bị có biểu mẫu theo dõi |
✗ |
Chưa có |
Có kế hoạch
bảo trì, kiểm kê tài sản định kỳ |
✗ |
Chưa có, chỉ
sửa khi hư |
Có thực hiện
ATLĐ, PCCC |
✓ |
Tự làm để
tiết kiệm, bị cơ quan yêu cầu làm lại |
Có hồ sơ nhân
sự đầy đủ, cập nhật |
✓ |
Có |
Có hệ thống
biểu mẫu nhân sự – hành chính chuẩn hóa |
✗ |
Cái nào thiếu
thì tự thiết kế |
Có sổ tay
nhân viên hoặc cẩm nang nội bộ |
✗ |
Chưa có |
Có sử dụng
phần mềm HRM |
✗ |
|
Dữ liệu nhân
sự được lưu trữ có hệ thống |
✓ |
Có lưu nhưng
chưa hệ thống |
Có công cụ
đánh giá – thống kê nhân sự tự động |
✗ |
|
III. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN HỆ THỐNG
• Mức độ chuẩn hóa hệ thống: Kém
• Mức độ tuân thủ pháp luật: Tương đối
• Mức độ hỗ trợ hoạt động kinh doanh: Trung bình
• Năng lực đội ngũ nhân sự (HR) hiện tại: Cần bổ sung
• Hệ thống hành chính hỗ trợ vận hành: Trung bình
IV. ĐỀ XUẤT & HƯỚNG CẢI TIẾN
• Những điểm mạnh hiện tại:
..............................................................................
..............................................................................
• Những điểm yếu hoặc chưa có:
..............................................................................
..............................................................................
• Ưu tiên cải tiến trong 3–6 tháng tới:
1. ..................................................................
2. ..................................................................
3. ..................................................................
✅ XÁC NHẬN THÔNG TIN
• Người thực hiện đánh giá: __________________________
• Ngày: …… / …… / 20……
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét