Thứ Bảy, 21 tháng 6, 2025

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ – HÀNH CHÍNH

 

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG NHÂN SỰ – HÀNH CHÍNH

(Thời điểm đánh giá: .....)

 

I. THÔNG TIN CHUNG

• Người thực hiện đánh giá: TP HCNS
• Chức danh: ……………………………………………………
• Thời gian thực hiện: Từ …… đến ……
• Phòng ban liên quan: …………………………………………

 

II. RÀ SOÁT THỰC TRẠNG CÁC MẢNG NHÂN SỰ – HÀNH CHÍNH

Hạng mục đánh giá

Hiện trạng (✓ Có / ✗ Không / Ghi chú)

Ghi chú / Tình trạng cụ thể

Có sơ đồ tổ chức rõ ràng, cập nhật

Sơ đồ tổ chức có nhưng không đúng với thực trạng công ty...

Định biên nhân sự theo vị trí/chức năng

Do tính chất công ty theo mùa vụ nên chưa có định biên cụ thể...

Có bản mô tả công việc đầy đủ cho từng vị trí

Không có hệ thống mô tả công việc, chỉ liên hệ khi cần tuyển

Có phân quyền/ủy quyền rõ ràng

 

Có Nội quy lao động được ban hành & phổ biến

Chưa có, đã đề xuất nhưng lãnh đạo không quan tâm

Có quy chế lương – thưởng – phúc lợi

Chưa xây dựng, công ty đang làm sai trong bảng lương

Có quy trình tuyển dụng – hội nhập

 

Có chính sách đào tạo – phát triển

 

Có hệ thống đánh giá hiệu suất (KPI/OKR)

 

Có quy trình nghỉ việc – thanh lý hợp đồng

 

Có quy chế hành chính nội bộ

Đã xây dựng nhưng không được áp dụng do thiếu hợp tác

Có hệ thống lưu trữ hồ sơ hành chính rõ ràng

Lưu trữ tràn lan, nhân viên thụ động

Quản lý tài sản – thiết bị có biểu mẫu theo dõi

Chưa có

Có kế hoạch bảo trì, kiểm kê tài sản định kỳ

Chưa có, chỉ sửa khi hư

Có thực hiện ATLĐ, PCCC

Tự làm để tiết kiệm, bị cơ quan yêu cầu làm lại

Có hồ sơ nhân sự đầy đủ, cập nhật

Có hệ thống biểu mẫu nhân sự – hành chính chuẩn hóa

Cái nào thiếu thì tự thiết kế

Có sổ tay nhân viên hoặc cẩm nang nội bộ

Chưa có

Có sử dụng phần mềm HRM

 

Dữ liệu nhân sự được lưu trữ có hệ thống

Có lưu nhưng chưa hệ thống

Có công cụ đánh giá – thống kê nhân sự tự động

 

 

III. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN HỆ THỐNG

• Mức độ chuẩn hóa hệ thống: Kém
• Mức độ tuân thủ pháp luật: Tương đối
• Mức độ hỗ trợ hoạt động kinh doanh: Trung bình
• Năng lực đội ngũ nhân sự (HR) hiện tại: Cần bổ sung
• Hệ thống hành chính hỗ trợ vận hành: Trung bình

 

IV. ĐỀ XUẤT & HƯỚNG CẢI TIẾN

• Những điểm mạnh hiện tại:
..............................................................................
..............................................................................

• Những điểm yếu hoặc chưa có:
..............................................................................
..............................................................................

• Ưu tiên cải tiến trong 3–6 tháng tới:
1. ..................................................................
2. ..................................................................
3. ..................................................................

 

✅ XÁC NHẬN THÔNG TIN

• Người thực hiện đánh giá: __________________________
• Ngày: …… / …… / 20……

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét