Giai
đoạn
|
Công
việc chính
|
Công
việc chi tiết
|
Thời
gian chuẩn
|
Công
cụ/Phần mềm
|
Quy
trình/Chính sách
|
Biểu
mẫu/Tài liệu
|
Lưu
ý / Tiêu chuẩn chất lượng
|
Lập kế hoạch & Tuyển dụng
|
- Phân tích nhu cầu tuyển dụng
- Đăng tin tuyển dụng
- Sàng lọc hồ sơ
- Phỏng vấn
- Thư mời nhận việc
|
- Thu thập và tổng hợp yêu cầu
nhân sự từ các phòng ban
- Lập kế hoạch tuyển dụng theo tháng/quý/năm
- Soạn tin đăng tuyển phù hợp với JD
- Đăng tin trên các kênh tuyển dụng
- Sàng lọc hồ sơ theo tiêu chí
- Liên hệ, sắp xếp lịch phỏng vấn
- Thực hiện phỏng vấn sơ bộ, chuyên môn
- Đánh giá ứng viên, chọn lọc
- Soạn và gửi thư mời nhận việc
- Chuẩn bị hợp đồng lao động
|
Lập kế hoạch: 30 ngày trước nhu
cầu
Đăng tin: ngay khi kế hoạch có
Phỏng vấn & tuyển: 7–15 ngày từ khi đăng tin
|
Phần mềm tuyển dụng (ATS,
FastWork, HRM)
Email, Zoom/Teams
|
- Quy trình tuyển dụng
- Chính sách tuyển dụng
- Quy định phỏng vấn
- Chính sách thử việc
|
- Phiếu yêu cầu tuyển dụng
- JD mẫu
- Mẫu đánh giá ứng viên
- Thư mời nhận việc
- Hợp đồng lao động mẫu
|
- Đảm bảo JD chính xác, sát thực
tế
- Lựa chọn ứng viên phù hợp về năng lực và văn hóa
- Tuân thủ quy trình, tránh sai sót hồ sơ
|
Tiếp nhận & Hội nhập
|
- Ký hợp đồng lao động
- Chuẩn bị trang thiết bị & công cụ làm việc
- Đào tạo hội nhập (onboarding)
- Hướng dẫn nội quy, văn hóa công ty
- Bố trí mentor hỗ trợ nhân viên mới
|
- Gửi hợp đồng cho nhân viên ký
- Lập hồ sơ nhân viên mới
- Cấp tài khoản email, công cụ làm việc
- Tổ chức đào tạo giới thiệu về công ty, nội quy, quy định
- Hướng dẫn quy trình làm việc, báo cáo
- Bố trí người hỗ trợ, theo dõi quá trình thử việc
- Ghi nhận và báo cáo kết quả hội nhập
|
Hợp đồng: trước ngày làm việc đầu
tiên
Onboarding: tuần đầu tiên
Theo dõi thử việc: 1-3 tháng
|
Hệ thống quản lý nhân sự (HRM)
Email nội bộ
PowerPoint đào tạo
|
- Quy trình tiếp nhận nhân viên
mới
- Chính sách thử việc
- Nội quy lao động
|
- Hợp đồng lao động
- Check-list tiếp nhận nhân viên mới
- Sổ tay nhân viên
- Biên bản nhận bàn giao thiết bị
- Kế hoạch đào tạo hội nhập
|
- Đảm bảo hợp đồng đầy đủ, hợp lệ
- Nhân viên mới nắm rõ quy định công ty
- Mentor phải chủ động hỗ trợ, giải đáp
|
Quản lý & Phát triển
|
- Quản lý hồ sơ nhân sự
- Chấm công, tính lương, BHXH
- Tổ chức đào tạo nâng cao
- Phát triển năng lực, thăng tiến
|
- Cập nhật và lưu trữ hồ sơ đầy đủ
- Quản lý hệ thống chấm công, theo dõi ngày công
- Tính lương, phụ cấp, bảo hiểm xã hội hàng tháng
- Xây dựng kế hoạch đào tạo chuyên môn
- Theo dõi kết quả đào tạo
- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp
- Đề xuất xét tăng lương, thăng chức
- Phối hợp đánh giá hiệu suất (KPI/OKR)
|
Cập nhật hồ sơ: liên tục
Chấm công & lương: hàng tháng
Đào tạo: theo kế hoạch hàng năm/quý
|
Phần mềm chấm công (Zkteco,
WiseEye)
Phần mềm tính lương (FastWork, MISA)
HRM
|
- Quy chế lương thưởng
- Chính sách đào tạo và phát triển
- Quy định đánh giá nhân sự
|
- Hồ sơ nhân viên
- Bảng chấm công
- Phiếu lương
- Mẫu đề xuất đào tạo
- Biên bản đánh giá năng lực
|
- Đảm bảo tính lương chính xác, đúng
hạn
- Đào tạo sát với nhu cầu công việc
- Hồ sơ lưu trữ theo quy định pháp luật
|
Ghi nhận & Gắn kết
|
- Tổ chức khen thưởng, vinh danh
- Hoạt động nội bộ, sự kiện
- Khảo sát gắn kết nhân viên
|
- Đề xuất và tổ chức các chương
trình khen thưởng
- Lên kế hoạch và tổ chức team building, sinh nhật, lễ tết
- Gửi và tổng hợp kết quả khảo sát hài lòng
- Phân tích dữ liệu khảo sát, báo cáo lãnh đạo
- Đề xuất chính sách giữ chân nhân tài
|
Khen thưởng: theo định kỳ/quý/năm
Sự kiện: theo lịch công ty
Khảo sát: tối thiểu 1 lần/năm
|
Phần mềm khảo sát (Google Forms,
SurveyMonkey)
Hệ thống quản lý sự kiện nội bộ
|
- Chính sách khen thưởng
- Quy chế tổ chức sự kiện
- Quy định phúc lợi nhân viên
|
- Mẫu đề xuất khen thưởng
- Biên bản tổ chức sự kiện
- Mẫu khảo sát hài lòng nhân viên
|
- Khen thưởng kịp thời, minh bạch
- Sự kiện tạo sự gắn kết thật sự
- Phân tích khảo sát khách quan, hành động cải tiến
|
Đánh giá & Điều chỉnh
|
- Đánh giá năng lực và hiệu suất
- Xét tăng lương, thăng chức, điều chuyển
- Tái ký hợp đồng lao động
|
- Tổ chức đánh giá theo chu kỳ
(thử việc, định kỳ)
- Thu thập ý kiến phản hồi
- Lập báo cáo đánh giá năng lực
- Xem xét đề xuất tăng lương, thăng chức
- Soạn thảo và ký tá hợp đồng mới hoặc gia hạn
|
Đánh giá: quý/năm
Tái ký hợp đồng: trước hết hạn hợp đồng 1 tháng
|
Phần mềm quản lý hiệu suất
(Performance Management)
HRM
|
- Quy trình đánh giá nhân sự
- Chính sách điều chỉnh lương
- Quy chế tái ký hợp đồng
|
- Phiếu đánh giá nhân sự
- Biên bản xét duyệt tăng lương
- Hợp đồng lao động
|
- Đánh giá công bằng, minh bạch
- Thực hiện đúng hạn, tránh sai sót hợp đồng
|
Chấm dứt & Hậu thoái
|
- Nhận đơn nghỉ việc
- Quyết toán lương, BHXH
- Bàn giao tài sản công ty
- Phỏng vấn nghỉ việc
|
- Tiếp nhận và xử lý đơn xin nghỉ
việc
- Làm thủ tục thanh toán lương, trợ cấp, BHXH
- Kiểm tra và thu hồi tài sản
- Tổ chức phỏng vấn exit interview
- Lưu trữ hồ sơ nhân viên nghỉ việc
|
Thủ tục nghỉ việc: theo quy định
(30 ngày hoặc thỏa thuận)
Thanh toán: ngay sau khi nghỉ
|
Phần mềm quản lý nhân sự
Phần mềm BHXH điện tử
|
- Quy trình nghỉ việc
- Chính sách thôi việc
- Quy định bàn giao tài sản
|
- Đơn xin nghỉ việc
- Biên bản bàn giao tài sản
- Biên bản thanh lý hợp đồng
- Mẫu Exit Interview
|
- Thực hiện đầy đủ thủ tục để
tránh tranh chấp
- Ghi nhận nguyên nhân nghỉ chính xác để cải thiện
|
Duy trì & Phát triển Văn hóa
DN
|
- Triển khai giá trị cốt lõi
- Đào tạo văn hóa doanh nghiệp
- Đề xuất chính sách nhân sự chiến lược
|
- Truyền thông và phổ biến giá trị
cốt lõi
- Xây dựng quy định, nội quy phù hợp văn hóa
- Tổ chức các chương trình phát triển văn hóa
- Định kỳ đánh giá sự phù hợp văn hóa tổ chức
- Lập kế hoạch phát triển nhân sự dài hạn
|
|
|
|
|
|
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét